從處理與客戶的艱難對(duì)話到無障礙和可持續(xù)性，我們回顧了過去 12 個(gè)月設(shè)計(jì)周提供的最佳智慧。

設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)實(shí)踐中如何減少對(duì)塑料的依賴？

PlasticFree目錄于今年 1 月推出，由 Made Thought 設(shè)計(jì)。該目錄列出了 100 多種無塑料材料和系統(tǒng)解決方案，可根據(jù)其屬性進(jìn)行分類，并用于指導(dǎo)設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)決策。

繼該目錄發(fā)布后，來自 Pearlfisher、SmilePlastics、Helen Hamlyn 設(shè)計(jì)中心、Mather & Co.、Nissen Richards 等公司的設(shè)計(jì)師就行業(yè)如何改變與塑料的關(guān)系 提出了建議

“上海vi設(shè)計(jì)師應(yīng)該時(shí)刻思考‘還有什么替代方案？’”Morrama 創(chuàng)始人兼創(chuàng)意總監(jiān) Jo Barnard 說道。“設(shè)計(jì)時(shí)很容易倉促下結(jié)論，按照一貫的方式做某事，或者因?yàn)檫@是最簡單的解決方案。這不可避免地就是我們重新使用塑料的原因；它是一種用途極為廣泛的材料，而且并不總是清楚還有其他選擇。

“這種改變不會(huì)在一夜之間發(fā)生，而且對(duì)于某些項(xiàng)目來說，目前可能還沒有無塑料的解決方案。但我們永遠(yuǎn)不應(yīng)該停止挑戰(zhàn)自己去尋找解決方案，”她繼續(xù)說道。

“人工智能革命”意味著設(shè)計(jì)工作室在三年內(nèi)可能會(huì)有很大變化

隨著人工智能開始改變設(shè)計(jì)師的工作方式，Design Bridge 體驗(yàn)設(shè)計(jì)執(zhí)行董事湯姆·吉爾伯特 (Tom Gilbert) 對(duì)不久的將來的設(shè)計(jì)咨詢公司將會(huì)是什么樣子進(jìn)行了預(yù)測。

人工智能領(lǐng)域的變化速度令人難以置信，僅在過去 12 個(gè)月就取得了巨大的進(jìn)步：例如，用于“接受工作”的人工智能手曾經(jīng)是多腕突變體，而現(xiàn)在它們已經(jīng)是完全可以通過的附屬物。

最后，吉爾伯特總結(jié)道：“我們可以肯定的是，設(shè)計(jì)行業(yè)在不斷發(fā)展，作為設(shè)計(jì)師，我們的工作就是保持領(lǐng)先地位。通過擁抱技術(shù)、重塑我們對(duì)工作室的看法、專注于戰(zhàn)略和原創(chuàng)想法、培養(yǎng)創(chuàng)意技術(shù)團(tuán)隊(duì)并衡量我們的影響力，我們可以確保設(shè)計(jì)行業(yè)保持領(lǐng)先地位并繼續(xù)對(duì)世界產(chǎn)生積極影響”。

行業(yè)如何才能最好地支持女性設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)者？

高等教育統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，2021/2022 年，大學(xué)階段學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)和創(chuàng)意學(xué)科的女性有 121,205 人，而男性則為 67,275 人。這種情況已經(jīng)持續(xù)多年，但女性設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)量卻少于男性。

今年國際婦女節(jié)前夕，我們采訪了 FutureBrand、Superunion、True North 等公司的資深女性設(shè)計(jì)師，詢問行業(yè)如何幫助更多女性在整個(gè)行業(yè)中擔(dān)任并保留領(lǐng)導(dǎo)角色。

同月，我們還 進(jìn)一步探討了行業(yè)不平等問題，報(bào)道了設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)者的立場：如果設(shè)計(jì)行業(yè)要避免“走向過時(shí)”，就必須創(chuàng)造和接受真正的變化。

在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)神經(jīng)多樣性

我們與神經(jīng)多樣性設(shè)計(jì)師和包容性專家進(jìn)行了討論，討論了如何改善工作場所，以便更好地適應(yīng)患有注意力缺陷多動(dòng)障礙、自閉癥、閱讀障礙、發(fā)育性協(xié)調(diào)障礙和圖雷特綜合癥等疾病的人；以及如何接受這些情況并充分利用他們提供的獨(dú)特視角。

文章中概述的實(shí)際考慮包括讓上海vi設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)成員控制工作室中的音樂和播放列表；并在房間的角落里放置一張朝外的桌子以減輕焦慮。

還建議就影響環(huán)境的決策（例如新燈）征求團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的意見；但最重要的是，設(shè)計(jì)師建議采用一種悠閑、開放的文化。“我從來不覺得我所遇到的任何問題是個(gè)問題”，蘭開夏郡品牌代理公司 Studio Up North 的設(shè)計(jì)師 Gabi Duxbury 說道。“我從來不覺得談?wù)撨@件事很尷尬或不舒服，這只是正常現(xiàn)象”。

初級(jí)設(shè)計(jì)師正在被忽視，那么我們該怎么做呢？

2 月份的招聘數(shù)據(jù)顯示，設(shè)計(jì)咨詢公司不愿在 2022 年聘用初級(jí)人才。相反，他們選擇更有經(jīng)驗(yàn)的員工，因?yàn)檫@些員工似乎不需要太多的指導(dǎo)和培訓(xùn)。

考慮到這一點(diǎn)，我們詢問了設(shè)計(jì)師對(duì)這一趨勢的看法，探討了咨詢公司在招聘人才時(shí)做出這些決定的原因。我們還強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)工作室在團(tuán)隊(duì)中擁有更多初級(jí)設(shè)計(jì)師的好處。

如果你失去了創(chuàng)作靈感該怎么辦？

插畫家兼作家本·塔隆 (Ben Tallon) 在其關(guān)于創(chuàng)造力的系列文章中探討了為何感覺陷入困境可能是因?yàn)閮?yōu)先考慮一種創(chuàng)造力而忽略了另一種創(chuàng)造力。 

“創(chuàng)造力很大程度上與二元性和平衡有關(guān)。我一直很享受商業(yè)簡要參數(shù)的挑戰(zhàn)，”他寫道。“我最喜歡的職業(yè)工作是需要情感創(chuàng)造力（對(duì)我而言）和智力創(chuàng)造力（對(duì)客戶及其受眾而言）同等重要的工作。我的大多數(shù)項(xiàng)目都是如此，因?yàn)槲艺J(rèn)為有必要將我的作品集用作意向聲明以及我所做過和能做的事情的展示。這種意圖帶來了讓我能夠自我表達(dá)的工作。

“在繁忙的客戶工作期間，我會(huì)因?yàn)樽约喊鸭兇馇楦蟹矫娴捻?xiàng)目堆積如山而生自己的氣，但我發(fā)現(xiàn)，如果我們不照顧好自己創(chuàng)造力中的情感部分，我們就會(huì)放棄一些至關(guān)重要的東西，而曾經(jīng)讓我們內(nèi)心充滿喜悅的東西，只不過變成了一份我們不再像以前那樣熱愛的工作。”

上海vi設(shè)計(jì)師如何處理與客戶的艱難對(duì)話？

我們詢問設(shè)計(jì)師，他們?nèi)绾螞Q定何時(shí)對(duì)客戶說不，何時(shí)是離開的最佳時(shí)機(jī)。“我們選擇不接手某個(gè)項(xiàng)目的原因有很多。如果項(xiàng)目簡介、目標(biāo)和成功衡量標(biāo)準(zhǔn)從一開始就不明確，或者在項(xiàng)目進(jìn)行過程中發(fā)生了變化，而客戶沒有承擔(dān)責(zé)任并相應(yīng)調(diào)整工作范圍，那么對(duì)我們來說，危險(xiǎn)信號(hào)就是這些。” Vault49 聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān) John Glasgow 說道。“如果對(duì)方要求我們無償（或報(bào)酬很低）地推銷，或者我們無法接觸到?jīng)Q策者，我們也不會(huì)承接該項(xiàng)目。”

設(shè)計(jì)如何幫助快速消費(fèi)品實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用

利潔時(shí)全球品牌體驗(yàn)與設(shè)計(jì)主管喬斯·哈里森 (Jos Harrison) 向我們講述了快速消費(fèi)品品牌如何利用設(shè)計(jì)技能擺脫該行業(yè)所創(chuàng)造的有害“消費(fèi)心態(tài)”。

“所有設(shè)計(jì)師實(shí)際上都生活在未來。他們總是對(duì)未來有清晰的認(rèn)識(shí)，并試圖將其帶到今天”，哈里森告訴我們。他說，這對(duì)于快速消費(fèi)品尤為重要，因?yàn)槠洚a(chǎn)品“必須在實(shí)際使用前數(shù)年進(jìn)行規(guī)劃和生產(chǎn)”。

哈里森最初接受的是工業(yè)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)，他認(rèn)為設(shè)計(jì)師也非常適合解決需要考慮的零部件的“純粹復(fù)雜性”。

他說：“我認(rèn)為工業(yè)設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)策略師往往具有管理復(fù)雜性的思維方式，他們會(huì)結(jié)合大量與背景相關(guān)的輸入，并將這些信息綜合成一種前進(jìn)的方向。”

推出新平臺(tái)，幫助網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師了解無障礙指南

設(shè)計(jì)師 Ala?s de Saint Louvent 在愛丁堡設(shè)計(jì)咨詢公司 Studio Lutalica 和網(wǎng)頁設(shè)計(jì)工作室 Lattimore + Friends 的支持下，開發(fā)了一個(gè)免費(fèi)網(wǎng)站“了解可訪問性”， 旨在揭開《網(wǎng)頁內(nèi)容可訪問性指南》（WCAG）的神秘面紗。

該網(wǎng)站旨在為網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師和開發(fā)者提供明確的指導(dǎo)，使盡可能多的人可以訪問網(wǎng)站，并通過簡單的分步指南幫助他們?yōu)闅埣踩诉M(jìn)行設(shè)計(jì)。

2023 年 WebAIM 報(bào)告發(fā)現(xiàn)，在一百萬個(gè)網(wǎng)站主頁中檢測到 49,991,225 個(gè)不同的可訪問性錯(cuò)誤，平均每個(gè)頁面有 50.0 個(gè)錯(cuò)誤。

這個(gè)行業(yè)如何才能讓設(shè)計(jì)職業(yè)看起來更容易實(shí)現(xiàn)呢？

雷文斯本大學(xué)的一項(xiàng)研究表明，18-25 歲的人對(duì)從事創(chuàng)意職業(yè)的需求很高，但許多人認(rèn)為這些職業(yè)難以實(shí)現(xiàn)。我們向整個(gè)設(shè)計(jì)行業(yè)的人士詢問了如何才能解決這個(gè)問題。

“作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，我們不與中學(xué)教育機(jī)構(gòu)合作，因?yàn)樗麄儗?duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的無數(shù)機(jī)遇缺乏了解，”Taxi Studio 設(shè)計(jì)師兼文化大使 Liv Beresford-Evans 說道。“我們必須主動(dòng)教育年輕人了解創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的各個(gè)方面，從設(shè)計(jì)和客戶關(guān)系到戰(zhàn)略和管理。你不必成為下一個(gè)畢加索。”

與此同時(shí)，DesignStudio 執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān) Vinay Mistry 認(rèn)為，我們需要與年輕人、教師和導(dǎo)師“進(jìn)一步接觸；在他們開始決定是否繼續(xù)接受教育或培訓(xùn)之前，分享這個(gè)行業(yè)提供的豐富而令人興奮的機(jī)會(huì)。”

上海vi設(shè)計(jì)師繼續(xù)說道：“這個(gè)行業(yè)還需要更加透明地展示各種可用的機(jī)會(huì)。你經(jīng)常看到的只是亮點(diǎn)、精美的宣傳片和大品牌的成品。相反，我們可以通過展示整個(gè)流程和為不同項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)的專家來幫助人們了解創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供了多少不同的選擇。”